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為響應(yīng)9月全國“質(zhì)量月”號召，中咨公司以“數(shù)智驅(qū)動·筑基強鏈·創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為主題，組織各單位全面開展“質(zhì)量月”活動。通過系統(tǒng)落實重點任務(wù)，公司在思想引領(lǐng)、國家戰(zhàn)略對接、基層實踐、能力提升和數(shù)智賦能等方面取得實質(zhì)性進展，為進一步夯實質(zhì)量根基，服務(wù)公司改革發(fā)展注入新動能。

強化思想引領(lǐng)

服務(wù)國家戰(zhàn)略大局

公司將強化思想引領(lǐng)作為質(zhì)量工作的首要任務(wù)，組織全員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，推動質(zhì)量責(zé)任全面融入集團戰(zhàn)略發(fā)展與日常運營全過程，筑牢質(zhì)量工作的思想根基。

在此基礎(chǔ)上，公司緊扣服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求，制定《新時代高質(zhì)量推進公司品牌建設(shè)的實施方案》，圍繞國家重大工程和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，將質(zhì)量要求貫穿于項目策劃、實施與運維等各個環(huán)節(jié)，夯實質(zhì)量根基、厚植“中咨品牌”，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)支撐國家戰(zhàn)略落地實施。

在公司西辦公區(qū)陳列“質(zhì)量月”宣傳海報

廣泛宣傳普及

推廣基層典型經(jīng)驗

公司重視加大“質(zhì)量月”宣傳普及力度，通過布置主題展板、制作系列短片、組織案例征集等多種形式，傳播先進質(zhì)量理念與管理方法，著力提升全員質(zhì)量意識和中咨品牌意識，增強集團凝聚力，成功營造 “重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量”的濃厚氛圍，充分激發(fā)全體員工參與質(zhì)量改進的積極性與能動性。各單位迅速響應(yīng)、高效行動、扎實開展，質(zhì)量管理工作呈現(xiàn)“百家爭鳴提質(zhì)增效，凝心聚力共創(chuàng)輝煌”的良好態(tài)勢。

中咨管理公司聚焦“警示教育、過程管理、質(zhì)量能力”，通過組織質(zhì)量事故警示片學(xué)習(xí)、開展技能知識競賽、組織樣板觀摩、實施質(zhì)量專項檢查等“學(xué)、賽、看、查”組合舉措，強化全員質(zhì)量紅線意識，提升了專業(yè)能力，并優(yōu)化了過程管控細節(jié)。

中咨工程公司堅持“質(zhì)量第一”方針，舉辦動員大會統(tǒng)一思想、凝聚共識；以“提升專業(yè)能力、規(guī)范質(zhì)量管控”為目標(biāo)，分層分類開展質(zhì)量專題學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)，夯實全員質(zhì)量能力；深入推進工程質(zhì)量治本攻堅行動，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查整治質(zhì)量隱患。

中咨海外公司深入項目一線強化質(zhì)量管控，明確要求、壓實責(zé)任，推動全員緊繃質(zhì)量之弦。同時，依托質(zhì)量講座、全員參與質(zhì)量問答等活動，弘揚企業(yè)質(zhì)量文化，引導(dǎo)員工主動擔(dān)當(dāng)質(zhì)量守護者與踐行者。

房山區(qū)竇店新市鎮(zhèn)中心區(qū)雨污

管線水毀修復(fù)項目質(zhì)量培訓(xùn)

亦莊新城臺湖再生水廠一期工程

項目現(xiàn)場質(zhì)量交流

福建中咨公司圍繞業(yè)務(wù)質(zhì)量提升、技術(shù)支撐強化、科研創(chuàng)新推動等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣講、現(xiàn)場交流分享等形式，強化全員質(zhì)量意識與技術(shù)硬實力。

福建中咨公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)報告質(zhì)量管理制度

中咨武漢公司以造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量提升為重點，開展成果文件質(zhì)量專項培訓(xùn)與全過程質(zhì)量檢查，聚焦過程控制，強化全員專業(yè)能力，提升風(fēng)險防控意識，助力核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

蘭州項目開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)

沙洋項目部開展項目質(zhì)量交流

提升專業(yè)能力

強化數(shù)智賦能支撐

以提升專業(yè)能力為目的，中咨公司廣泛組織全員參與企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)案例征集、質(zhì)量管理知識競賽、中國質(zhì)量大講堂等活動，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，進一步提升全員質(zhì)量管控水平與質(zhì)量管理能力。

為進一步提質(zhì)增效，公司重視驅(qū)動數(shù)智賦能，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)迭代升級，將數(shù)智化工具深度融入質(zhì)量檢測、風(fēng)險預(yù)警與流程化環(huán)節(jié)，提升管理效能。通過技術(shù)更新賦能全過程咨詢服務(wù)質(zhì)量提升，逐步構(gòu)建全程可溯、實時可控、智能預(yù)警的質(zhì)量管理新機制。

“質(zhì)量月”活動雖已收官，但質(zhì)量管理未有窮期。中咨公司將以本次活動為起點，立足積累的成果與實踐經(jīng)驗，進一步錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以體系升級為核心，從工程咨詢服務(wù)全生命周期視角出發(fā)，持續(xù)完善質(zhì)量管控體系，推動技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管理的深度融合，構(gòu)建“人人重質(zhì)量、事事講質(zhì)量”的文化氛圍，讓質(zhì)量意識融入發(fā)展基因，以持續(xù)優(yōu)化的質(zhì)量生態(tài)支撐服務(wù)國家戰(zhàn)略，為建設(shè)質(zhì)量強國貢獻中咨智慧。